今天商业，言必及品牌，企业却茫然：设计师说品牌是形象，媒介人说品牌是投放，广告人说品牌是广告，公关人说品牌是活动，咨询人说品牌是战略……指导品牌实践的理论也层出不穷：商业模式、定位、蓝海战略、长尾理论、互联网思维、爆款理论、区块链……
您也许读过很多书，听过很多课，也请教过很多大师，但是在塑造自己企业品牌的时候，您是否依然困惑：品牌究竟是什么？我的品牌到底该如何做？
黄郅城认为：大凡有此疑惑者，大都是因为没有捉住品牌的本质，以至于在运用上述的一些理论来指导自己家品牌实践的时候缺乏成立的前提，比如最为人知的定位理论——在消费者心智中占据一个有利的品类位置，这是一个很精辟的商业洞见。但是如果您没有10个亿以上的央视广告预算，而想要占据消费者心智中的品类第一第二，这无疑痴心妄想。 黄郅城在职业发展过程中为客户创造了无数营销价值，帮助客户的企业实现了利润呈几何式的增长，这一切有赖于集15年丰富经验积累，逐渐形成黄郅城原创的"品牌价值营销"理论模型：

「黄郅城理论模型」原理：价值营销
三大基石：消费需求管理、品牌价值创新、价值需求唤起
五大策略论：成本论、效率论、资产论、心智论、感知论

*「黄郅城理论模型」抓住了商业的本质： 黄郅城认为：品牌是连接产品与消费者的价值系统。「黄郅城理论模型」一头是产品，另一头是消费者，中间是品牌价值体系，回归了商业的本质——价值交换，消费者只为有价值的产品买单，商业的本质就是这么简单！ 「黄郅城理论模型」立足商业本质使得黄郅城工作室在多行业多领域都可以为客户创造巨大的商业价值。

*「黄郅城理论模型」强调在一个体系内协同作业： 「黄郅城理论模型」的三大基石，从“消费需求管理”到“品牌价值创新”，再到“价值需求唤起”，这涉及到一个品牌战略、产品开发、营销策划及文案图片创作等工作内容。很多企业把这些不同的工作内容分别交付给战略咨询公司、产品开发公司、设计公司和文案公司，黄郅城认为：这不是一个明智的做法，因为，这些事情都是基于连接产品与消费者中间的品牌价值系统，是一个系统内的事情，这些事情都必须在一个系统内完成，才会贯彻彻底。

*「黄郅城理论模型」更适合如今中国中小企业： 黄郅城认为：品牌是企业的一种商业行为，做品牌一定要从企业经营的角度进行思考。而今天中国企业的生存环境极其恶劣，尤其是中小企业。外资企业，资本企业和资源企业家大业大，他们谈定位，谈垄断，侧重于长期渗透性，十年不盈利也无妨；而中国中小企业，十个月不盈利就会面临被瓦解的命运。 「黄郅城理论模型」抓住了品牌营销的本质，强调在一个体系内协同作业，并提出五大策略论：成本论、效率论、资产论、心智论、感知论，其中成本论、效率论和资产论是基于中国中小企业经营的角度而提出，心智论、感知论则基于消费者的角度而提出，不过最终也是为成本论、效率论和资产论提供支持。

「黄郅城理论模型」 是当前中国中小企业更需要的品牌理论，犹如给品牌的一个描红本，老品牌可以快速梳理，进行诊断重新规划，新品牌可以从零开始打造，快速为企业赢得市场空间，实现品牌理想。